De una clínica consolidada a dos sedes con una estrategia común.
Estrategia digital integral para acompañar la apertura de Majadahonda sin perder la autoridad local de Rivas. Arquitectura web por sedes, SEO local, Google Ads geolocalizado, redes sociales y un sistema de medición saneado.
Un proyecto multicanal. No una campaña de redes.
Hana necesitaba estructura digital para una expansión real. Web, posicionamiento, captación y medición tenían que funcionar como un único sistema.
Web por sedes
Arquitectura diferenciada para Rivas y Majadahonda: páginas, equipos, formularios, WhatsApp y datos estructurados separados.
SEO local
Estrategia de palabras clave por ubicación, contenidos clínicos y prevención de canibalización entre ambas clínicas.
Google Ads
Campañas separadas por sede y servicio para poder medir el rendimiento real de cada ubicación.
Medición y contenidos
GA4, GTM y Looker saneados con eventos por sede, junto a una línea editorial multicanal.
Abrir una segunda sede sin canibalizar la primera.
Rivas tenía años de autoridad acumulada. Majadahonda comenzaba sin historial. Había que dar entidad propia a la nueva clínica sin diluir el posicionamiento construido.
Una sede consolidada.
Rivas-Vaciamadrid con autoridad orgánica, presencia local madura, reseñas y captación ya funcionando.
Dos sedes. Una arquitectura.
Rivas + Majadahonda con páginas diferenciadas, fichas de Google separadas, campañas independientes y medición por clínica.
Separar la captación por ubicación sin duplicar contenidos.
Evitar que Rivas absorbiese búsquedas de la zona noroeste.
Medir contactos por canal y por sede de forma fiable.
Una web preparada para trabajar con dos clínicas.
El usuario puede localizar la sede, conocer al equipo, acceder a los servicios y contactar con la clínica correspondiente dentro de una misma arquitectura.
SEO como cimiento del ecosistema digital.
Más de 11.500 sesiones y 13.500 clics orgánicos durante el periodo. La búsqueda orgánica se consolida como principal fuente de tráfico.
La captación no depende del tráfico de pago.
El posicionamiento orgánico es el principal motor de entrada y permite crecer sin depender únicamente de campañas de pago.
El contenido clínico también capta demanda.
Ansiedad, pareja e infidelidad atraen tráfico comparable al de las páginas locales. Hana no depende únicamente de búsquedas de marca.
Campañas diferenciadas para entender qué sede madura primero.
Separar las campañas permite leer el comportamiento real de cada clínica y evitar que los datos de una oculten el rendimiento de la otra.
| Campaña | Clics | CTR | CPC |
|---|---|---|---|
| Rivas · Genérica + ubicación | 169 | 17,05% | 1,24 € |
| Majadahonda · Ubicación | 94 | 3,82% | 2,19 € |
Rivas responde con mayor eficiencia. Majadahonda todavía se encuentra en fase de construcción de autoridad local.
Las combinaciones servicio + ubicación muestran una intención de búsqueda mucho más cercana a la conversión.
El ecosistema generó acciones reales de contacto.
Eventos registrados tras sanear GA4 y GTM y diferenciar la medición por sede. Son señales de intención registradas, no leads cerrados.
Una arquitectura digital. No piezas sueltas.
El valor del proyecto está en que web, fichas de Google, campañas, medición y contenidos comparten una lógica común.
Diagnóstico y reparación del problema de entrega de correos a las sedes.
Eliminación de tags duplicados y scripts obsoletos.
Reestructuración para diferenciar contactos de Rivas y Majadahonda.
Resolución de anomalías de conversión que impedían leer correctamente Ads.
Lo que aprendimos al hacer crecer Hana.
El proyecto deja seis conclusiones claras sobre cómo escalar una clínica con varias sedes sin perder posicionamiento, control de la captación ni capacidad de medir.
La siguiente fase no consiste en hacer más, sino en reforzar lo que los datos ya han validado.
SEO local como cimiento
El 61,8% del tráfico procede de búsqueda orgánica. Es el canal que permite crecer con menor dependencia de la inversión publicitaria.
La autoridad necesita tiempo
Rivas convierte mejor porque lleva años construyendo presencia local. Majadahonda necesita recorrer ese proceso de maduración.
Servicio + ciudad convierte
Las búsquedas que combinan tratamiento y ubicación presentan una intención comercial mucho más clara que las consultas genéricas.
La cercanía también posiciona
El contenido de equipo fue el de mayor alcance. Mostrar quién está detrás de la clínica genera conexión y confianza.
Medir antes de escalar
Sin eventos diferenciados por sede, no podemos saber qué clínica, campaña o canal está generando cada contacto.
Construimos un sistema replicable
La arquitectura actual permite incorporar una futura tercera sede sin volver a construir el ecosistema digital desde cero.
Crecer no consiste en duplicar lo que ya existe.
SEO convertido en el principal canal de adquisición.
Web, campañas y analítica separadas por ubicación.
WhatsApp, contacto y visitas a página de gracias.
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